Neustrukturierung der Flotte aus PKW und Nutzfahrzeugen

Seit 1966 bringt Groupe Egli Farbe und Struktur in öffentliche und private Räume. Dabei deckt Groupe Egli von den konventionellen Gipserarbeiten über komplexe Wand-, Decken- oder Fassadensysteme, Brandschutz bis hin zu optimalen Akustiklösungen, dekorative Malerei- und Verputztechniken, die gesamte Palette im Bereich der Gipser-, Maler-, Trockenbau- Fassadenarbeiten ab.

Zur Sicherstellung der zuverlässigen Dienstleistungen in hoher Qualität verfügt Groupe Egli heute über eine Fahrzeugflotte von ca. 200 Fahrzeuge, welche grösstenteils gekauft wurden. Nur ein kleiner Teil wurde in einem Full-Service Leasing betrieben.

Fuhrpark im Projekt: PKW und Nutzfahrzeuge

Resultat: Ausschreibung und Neustrukturierung der Fahrzeugflotte

„Das Projekt wurde hochprofessionell, effizient und wirtschaftlich überaus vorteilhaft abgewickelt.“

Groupe Egli hatte entschieden, den gesamten Fuhrpark sukzessive von der Kauf- in eine Leasingflotte zu überführen. Da zum Thema Leasing das Know-how intern nicht vorhanden war, hat man sich entschlossen, die Überführung in Form einer Ausschreibung zusammen mit procorp GmbH durchzuführen. Bernhard Danz, CFO meint dazu: „procorp wurde uns als der Profi im Fahrzeugleasingmarkt empfohlen. Zum Glück, wie wir nun im Nachhinein festhalten können.“

Gestaffelte Teilausschreibung für PKW und Nutzfahrzeuge mit Inneneinrichtung

„procorp hat uns rasch aufgezeigt, dass ein gestaffeltes Vorgehen in unserem Fall sinnvoll ist. Wir hatten bereits gewisse Fahrzeuge bestellt, bei welchen es nur noch um die Wahl des geeigneten Leasingpartners ging“, so Danz zum Start des Projektes.

Final wurden 4 Teilausschreibungen durchgeführt, um sowohl bei den PKW wie auch bei den leichten Nutzfahrzeugen die geeigneten Partner zu finden. Zudem wurden auch gleich die Inneneinrichtungen für die Nutzfahrzeuge neu ausgeschrieben.

Parallel wurden diverse Markenvertreter und nachgelagert diverse Leasinggesellschaften angeschrieben. Die für die Ausschreibungen eingesetzte Software von procorp war bei diesem vielschichtigen Projekt überaus hilfreich. „Es war aus Sicht der Wirtschaftlichkeit von Beginn weg das Bestreben, wenn immer möglich zwei Leasingprovider als Partner zu haben, um den Wettbewerb ständig spielen lassen zu können“, meint Danz.

RESULTAT

„Wir sind überaus zufrieden mit den Resultaten. Einerseits konnten wir zu Gunsten unserer Mitarbeitenden neue Marken und Modelle zur Auswahl stellen, andererseits konnten signifikante Einsparungen realisiert werden. Und dank des Wettbewerbs unter zwei Leasingprovidern haben wir bereits finanziell profitiert“, zeigt sich Danz begeistert.

„Auch wir können procorp jederzeit empfehlen. Die hohe Professionalität, das Know-how, die Marktkenntnisse sowie die Effizienz in der Abwicklung der diversen Ausschreibungen waren und sind nach wie vor hervorragend. Wir haben unseren Partner für das Thema Flottenbeschaffung gefunden.“